دراسات 53 امــا عــن طبيعــة الورشــة الاقتصاديــة فقــد اتخــذت جانبــاً كبيــرا مــن الجديــة والاجتهــاد فــي العمــل علــى مــدار خمســة أسـابيع، تـم خلالهـا مناقشـة: الوضـع الراهـن للقطاعـات والفـرصوالتحديـات الإنمائيـة التـي تواجههـا، تحديـد الرؤيـة العشـرية للقطاعـات وأولويـات التنميـة الاسـتراتيجية، تطويـر عوامـل التمكيـن اللازمـة والتغييـر المؤسسـي فيهـا، ثـم الخـروج بخارطـة طريـق التنفيـذ للمبـادرات ذات الأوليـة لـكل قطـاع، ولعـل مـا ميـز العمـل خـ ل الأسـابيع الخمـسهـو تفاعـل المشـاركين وحماسـهم الشـديد لهـذه الفرصـة الشـاملة والجامعـة للتحديـث الاقتصـادي، وقـد أدى ذلـك الـى وضـع المبـادرات بشـكل واقعـي وقابـل للتحقيـق وبعيـد عـن الفرضيـات، وربـط الأولويـات ببطاقـات تعريـف تتضمـن الجهـات المعنيـة بالتنفيـذ والجـدول الزمنـي المقتـرح للمبـادرة علـى مـدار العشـرة سـنوات القادمـة. قطاع الأسواق والخدمات المالية: قطاع مُمكن للاقتصاد الوطني ففـي قطـاع قطاعـاُ رئيسـياً يضـم كل منهـا عـدداً مـن القطاعـات الفرعيـة، 14 شـارك فـي ورشـة العمـل الاقتصاديـة الاســواق والخدمــات الماليــة اندرجــتســبعة قطاعــات فرعيــة هــي: القطــاع المصرفــي، ســوق رأس المــال، قطـاع التأميـن، قطـاع التمويـل الأصغـر، قطـاع التأجيـر التمويلـي، مكاتـب الصرافـة والتحويـل المالـي، وقطـاع الـذي يعتبـر القطـاع الاحـدث بيـن القطاعـات المذكـورة. ومـن مميـزات قطـاع الأسـواق والخدمـات التقنيـات الماليـة الماليـة، تنـوع قطاعاتـه الفرعيـة ودورهـا المحـوري فـي الجانـب التمويلـي كونهـا تغطـي كافـة أدوات التمويـل الرئيسـية للقطاعـات الاقتصاديـة، إضافـة الـى عمـل معظمهـا تحـت البنـك المركـزي الأردنـي، الـذي وصفتـه ورشالعمـل “بجهـة تنظيميـة قويـة وفعالـة”. اجتماعــاً قــام بهــا 20 وقــد عقــد قطــاع الأســواق والخدمــات الماليــة خــ ل ورشــة العمــل الاقتصاديــة، مــا يزيــد عــن بأنشـطة محـددة للوصـول الـى المبـادرات التـي تـم الإعـ ن عنهـا فـي الوثيقـة، وقـد شـارك فـي الاجتماعـات مـا يزيـد عـن خبيـر ومختـص، كمـا ناقشـت الجلسـات واقـع القطاعـات والتحديـات، أولويـات النمـو، وعناصـر التمكيـن لـكل قطاع. 30 وخــ ل تلــك الجلســات، قــام جلالــة الملــك وولــي العهــد بمتابعــة أداء القطاعــات ومراحــل ســير العمــل، حيــث وجهــة جلالتــه المشــاركين بضــرورة عــدم انتظــار انتهــاء الوثيقــة للمباشــرة فــي تطبيــق المخرجــات، والاهتمــام بإضافــة أي ممكنــاتســريعة يمكــن تحقيقهــا خــ ل مرحلــة اعــداد الوثيقــة، والاســتفادة مــن الفرصــة الســانحة مــن اشــتباك القطاعـاتمـع بعضهـا، وقـد دلـت الزيـارة الملكيـة علـى اهتمـام جلالتـه ومتابعتـه الحثيثـة لواقـع عمل الـورشللوصول الــى الأهــداف المطلوبــة. 85 والـذي يضـم أكثـر مـن "الخدمـات المسـتقبلية" وقـد جـاء قطـاع الأسـواق والخدمـات الماليـة ضمـن محـرك نمـو مبـادرة فـي الأسـواق والخدمـات الماليـة، وتهـدفهـذه المبـادرات القطاعيـة 12 مبـادرة لكافـة القطاعـات، فيمـا تختـص الـى تعزيـز دور القطـاع المالـي فـي الاقتصـاد ورفـع مسـتوى مشـاركته فـي النمـو الاقتصـادي، واسـتمرار التحسـن فـي مؤشـرات المـوارد البشـرية للقطـاع، والـذي يعتبـر مـن الأكثـر تشـغيلا للإنـاث والاعلـى إنتاجيـة علـى مسـتوى القطاعات. وللمبـادرات المطروحـة بعـد اخـر فـي دعـم وتطويـر القطاعـات الاقتصاديـة، مـن خـ ل تقديـم نمـاذج تمويليـة وبرامـج ائتمانيـة تلائ ـم احتياجاتهـم وتطلعاتهـم، وشـمولهم فـي خدمـات التكنولوجيـا ماليـة التـي يعمـل القطـاع المالـي علـى تطويرهـا والتـي سـتقلل الجهـد والتكاليـف عليهـم. امــا مبــادرات القطــاع فجــاءت مبنيــة علــى ثلاثــة ركائــز رئيســية اســتخلصت مــن رؤيــة جلالتــه واهــداف رؤيــة التحديــث ، حيـثسـاهمت الركائـز الخـروج هـي التمويـل للجميـع، التمويـل للنمـو، والتمويـل مـن اجـل الاسـتدامةالاقتصـادي، مبـادرة شـمولية ذات قـدرة علـى تحسـين النمـو المسـتدام فـي القطاعـات الاقتصاديـة. 12 ب قطاعــات فرعيــة، -والتــي تُشــكل القطــاع الأســواق والخدمــات الماليــة- مــع بعضهــا البعــضمــن خــ ل 7 ســتعمل اسـتراتيجية شـمولية علـى تنميـة وتطويـر القطاعـات الاقتصاديـة المختلفـة، وستسـاهم الاسـتراتيجية الشـمولية فـي تناغـم القطاعـات الفرعيـة مـع بعضهـا لتحقيـق الأهـداف الوطنيـة، حيـثسـينبثق عـن الخطـة الشـمولية مجموعـة من
RkJQdWJsaXNoZXIy MTAzNjM0NA==